// www.menedzsment.info / Szolgáltatások / Külső mentoring




Külső mentoring

Mentoringhoz kötődő asszociációk - 830x435 pixel - 91902 byte

Mentorként a korábbi tapasztalataim és eredményeim alapján úgy gondolom támogatni tudom ügyfeleimet új szemlélet kialakításban, önelemzésben, struktúrált gondolkodásban, különböző módszertanok alkalmazásában, új, hasznos rutinok kialakításában a céljaik elérése érdekében.

Szakmai hátteremről itt olvashat:

Szakmai információ Kárpáti-Kincses Krisztina, üzleti coach, tréner, szervezetfejlesztő - 540x380 pixel - 75518 byte

Ki lehet mentor?


  • gyakorlott, korábbi tapasztalatairól rendelkezik evidenciával, elismert személy;
  • kellő tapasztalatokkal rendelkezik szervezeti működések, kultúrák, személyközi kapcsolatok, rendszerek terén;
  • kellő szakértelemmel és kapcsolatokkal rendelkezik;
  • képes jól kommunikálni, tudását, tapasztalatait átadni, példát mutatni.

A mentorok meghatározásakor a következő szabályokat kell figyelembe venni:


  • a mentor nem lehet sem alá-, sem fölérendeltségi kapcsolatban mentoráltjával;
  • lehetőség szerint a mentor és mentoráltja nincsen semmilyen munkakapcsolatban

A mentorálás célja


A mentorálás célja, hogy a mentorált az elvárásainak megfelelő, személyes támogatást kapjon:

  • egy szervezet működésének, háttérfolyamatinak, kultúrájának, látható és láthatatlan elemeinek megismeréséhez;
  • a kollégákkal való együttműködési kapcsolatok kialakításához, az esetleg kialakult konfliktushelyzetek megoldásához;
  • szakmai fejlődést segítő eszközök, metodológiák elérhetőségének megismertetése;

minden, nem operatív jellegű kérdésben:
  • szakmai célok megvalósítása,
  • problémák kezelése,
  • oktatások,
  • kommunikáció,
  • helyzetértékelés, stb.

Tulajdonképpen a téma bármire irányulhat, az alábbi táblázat mutatja a leggyakrabban előforduló témákat:


Lehetséges mentoring témák mentor és mentorált között - 383x536 pixel - 59171 byte

 Ami a legfontosabb, hogy cél egy bizalmi kapcsolat kialakítása a mentor és a mentoráltja között.

 


Mentoring rendszer bevezetés feltételei

Egy mentoring rendszer bevezetéshez, mint minden új kezdeményezéshez idő kell. Tovább »

Mentoráltak elvárásai esettanulmány

Az esettanulmány egy projekt szervezet mentoring működését és a dolgozók igényeit mutatja be. Tovább »

Mentor felkészítő gyakorlat brainstorminggal

Az alábbi eseteket érdemes átnézni a mentorokkal, hogy közösen mérlegeljék és tisztázzák a lehetőségeket és határokat, vajon mik a legjobb válaszok az adott esetre? Tovább »

Oldal URL


A jelenlegi oldal elsődleges címe: http://menedzsment.info/Mentoring-10419/
Továbbá az alábbi címen is elérhető: http://menedzsment.info/doc10419/