- Cikkek
- Milyen gondolatok hátráltatnak bennünket a céljaink elérésében?
- Miért tartunk magunkban annyi mindent?
- Hányféle sapkát viselsz párhuzamosan?
- Meddig érdemes harcolni az álmokért?
- A sikeres emberek hozzáállása
- Mire hatnak az attitüdök és hitek?
- Változol vagy mi tart téged vissza?
- How strong influencer are you?
- Who are the Cross-functional leaders?
- Dream job or nightmare?
- What would be different if you were able to consciously notice games people play with you?
- What emotional intelligence is all about?
- Personal learning styles
- Why conflict handling is one of the most popular topic in coaching?
- Miért fontos, hogy tisztában legyünk a személyes értékeinkkel?
- Az indulatos reakciók az agresszív kommunikáció megnyilvánulásai
- Hogyan hívjuk elő az élményeket?
- What is your overall approach towards learning?
- Motivacio 10.0
- Befolyásolás II. egy tanulási és tárgyalási folyamat
- Befolyásolás I. pszichológiai alapelvek
- Jó tanácsok fejlesztési lehetőségekre belső erőforrásból
- Könyvajánló
- Önismeret fejlesztő gyakorlatok
- Mit tudunk kezdeni a belső hiedelmeinkkel?
- Önreflexiós gyakorlat
- Új évtervező gyakorlat
- Elemezzük a helyzetünket SWOT-tal!
- Piros-sárga-zöld, indulhat az akciótervezés!
- Probléma megoldó gondolkodás hat kalappal
- Mikor fontos és mikor sürgős egy feladat?
- Érzelmi intelligencia 4 dimenziója
- Ön milyen mértékben együttműködő és önérvényesítő egyszerre?
- Helyzetfüggő vezetés
- Hogyan kontrolláljuk indulatainkat?
Ön milyen mértékben együttműködő és önérvényesítő egyszerre?
A kérdésre nagyon egyszerűen kaphat választ, hiszen Thomas K. W. és Kilmann R.H. amerikai magatartáskutatók kétdimenziós modellje a személyiséget két dimenzióban vizsgálta a konfliktusokban való megélés során.
A modell célja az egyéni viselkedés vizsgálata, tudatosítása konfliktus-helyzetekben. Konfliktushelyzetek azok a szituációk, melyekben két ember törekvései összeegyeztethetetlennek tűnnek. Ilyen helyzetekben egy személy viselkedése két alapvető dimenzió mentén írható le:
1. önérvényesítés, vagyis hogy a személy milyen mértékben törekszik a saját maga szándékainak érvényesítésére, és
2. együttműködés, vagyis hogy a személy milyen mértékben törekszik a másik egyén szándékainak érvényesítését elősegíteni.
A viselkedésnek ez a két alapvető dimenziója felhasználható arra, hogy a konfliktusok kezelésének öt sajátos módját meghatározzuk.
A versengés önérvényesítő és nem együttműködő. Az egyén saját szándékait érvényesíti a másik személy rovására. Ez hatalom-orientált eljárás: a személy bármely befolyásolási módot latba vet, ami megfelelőnek tűnik, hogy nyerő helyzetbe jusson - meggyőző képességét, rangját, gazdasági szankciókat stb.
Az alkalmazkodás együttműködő és nem önérvényesítő. A versengés ellentéte. Az egyén lemond saját szándékairól, hogy a másik szándékai érvényesülhessenek. Bizonyos önfeláldozás van ebben az eljárásban.
Az elkerülés nem önérvényesítő és nem együttműködő. Az egyén nem követi közvetlenül sem saját szándékát, sem a másik személy szándékát.
A problémamegoldás egyszerre önérvényesítő és együttműködő. Az elkerülés ellentéte. Magában rejti azt a törekvést, hogy együtt dolgozva a másik személlyel találjunk valamilyen megoldást, amely teljesen megfelel mindkettőnk szándékainak.
A kompromisszumkeresés átmenet az önérvényesítés és az együttműködés között. A cél valamilyen kivitelezhető és kölcsönösen elfogadható megoldás találása, amely részlegesen mind a két felet kielégíti. A kompromisszum középúton helyezkedik el a versengés és az alkalmazkodás között.
Mind az öt konfliktuskezelési mód hasznos bizonyos helyzetekben. Senkire sem jellemző egyetlen, merev stílus a konfliktusok kezelésében. Ugyanakkor mindenkiről elmondható, hogy bizonyos konfliktuskezelési módokat jobban tud használni, mint másokat, és ezért hajlamos arra, hogy nagyobb mértékben hagyatkozzon ezekre, mint amazokra.
Mit gondol, melyik az a 3 legjellemzőbb stílus, ami az Ön stratégiáját leírja jelenleg?
Mit gondol, mennyire megfelelő ahogy Ön az 5 konfliktuskezelési módot használja?
Melyiken változtatna?
Oldal URL
A jelenlegi oldal elsődleges címe: http://menedzsment.info/menedzsmentinfo-coachcard-on-milyen-mertekben-egyuttmukodo-es-onervenyesito-egyszerre-10447/
Továbbá az alábbi címen is elérhető: http://menedzsment.info/doc10447/