Az összes tartalmat:

Bezár    Kinyit    Invertál

• Cikkek
  • Milyen gondolatok hátráltatnak bennünket a céljaink elérésében?
  • Miért tartunk magunkban annyi mindent?
  • Hányféle sapkát viselsz párhuzamosan?
  • Meddig érdemes harcolni az álmokért?
  • A sikeres emberek hozzáállása
  • Mire hatnak az attitüdök és hitek?
  • Változol vagy mi tart téged vissza?
  • How strong influencer are you?
  • Who are the Cross-functional leaders?
  • Dream job or nightmare?
  • What would be different if you were able to consciously notice games people play with you?
  • What emotional intelligence is all about?
  • Personal learning styles
  • Why conflict handling is one of the most popular topic in coaching?
  • Miért fontos, hogy tisztában legyünk a személyes értékeinkkel?
  • Az indulatos reakciók az agresszív kommunikáció megnyilvánulásai
  • Hogyan hívjuk elő az élményeket?
  • What is your overall approach towards learning?
  • Motivacio 10.0
  • Befolyásolás II. egy tanulási és tárgyalási folyamat
  • Befolyásolás I. pszichológiai alapelvek
• Jó tanácsok fejlesztési lehetőségekre belső erőforrásból
  • Fejlesztés munkavégzés során -on the job
    • A hibákból levont tanulságok
    • Belső coaching
    • Belső mentoring
    • Belső műhelymunka, workshop
    • Segítse másokat a tanulásban
    • shadowing, avagy az egymástól való tanulás
    • Tanulási lehetőség biztosítása csapata számára
    • Tapasztalatok hatékony felhasználása
• Könyvajánló
• Önismeret fejlesztő gyakorlatok
  • Mit tudunk kezdeni a belső hiedelmeinkkel?
  • Önreflexiós gyakorlat
  • Új évtervező gyakorlat
  • Elemezzük a helyzetünket SWOT-tal!
  • Piros-sárga-zöld, indulhat az akciótervezés!
  • Probléma megoldó gondolkodás hat kalappal
  • Mikor fontos és mikor sürgős egy feladat?
  • Érzelmi intelligencia 4 dimenziója
  • Ön milyen mértékben együttműködő és önérvényesítő egyszerre?
  • Helyzetfüggő vezetés
  • Hogyan kontrolláljuk indulatainkat?

  shadowing, avagy az egymástól való tanulás  

 Tapasztalatok hatékony felhasználása  

Tanulási lehetőség biztosítása csapata számára

Csoportvezetőként számos lehetősége van arra, hogy javaslatokat tegyen és kísérleteket végezzen a csapaton belül.
Továbbá javaslatot tehet arra is, mely kollégákkal szeretne leginkább együttműködni.

Módszerek

• Minden csoportértekezleten - pl. negyedévente - szánjon 1-2 órát a tanulságok megbeszélésére!
• Szervezzen rendszeresen, pl. havonta egyszer olyan kötetlen programot, amikor mondjuk egy közös reggeli keretében megbeszélhetik a tapasztalatokat!
• Szervezzen egy egész napos, külső helyszínen végzett munkát a csapattal.