Mentoráltak elvárásai esettanulmány

Az esettanulmány egy projekt szervezet mentoring működését és a dolgozók igényeit mutatja be.

Konkrét visszajelzések az adott cégnél, hogy az első 6 hónap után mire használták a mentoringot:

• szakmai tapasztalatcsere,
• egyeztetés felmerülő szakmai kérdésekben,
• egyeztetés felmerülő nem szakmai kérdésekben,
• ügyfélhelyzetek kezelése;
• karrierút tervezés,
• önérvényesítés erősítése,
• esetleges probléma megoldás vagy vélemény kikérés
• új lehetőségekről beszélni

A mentoráltak elsődleges elvárásai a mentoring rendszer kapcsán: