// www.menedzsment.info / Hasznos témák / Önismeret fejlesztő gyakorlatok



Önismeret fejlesztő gyakorlatok


Önreflexiós gyakorlat

Mit jelent az önreflexió, hogyan tudjuk gyakorolni a mindennapokban? Tovább »

Elemezzük a helyzetünket SWOT-tal!

SWOT CoachCard modell helyzetelemzésre - 720x576 pixel - 68041 byte

A SWOT elemzés egy egyszerű és gyors helyzetelemző módszer, amelyet saját magunkra is bármikor elkészíthetünk. Tovább »

Piros-sárga-zöld, indulhat az akciótervezés!

Közlekedési lámpa akciótervezés modell  - 720x576 pixel - 65068 byte

Ha már megvan a célja, akkor csak 3 kérdést kell megválaszolnia magának, ami segít abban, hogy hogy kell csekednie.
Tovább »

Probléma megoldó gondolkodás hat kalappal

Probléma megoldó gondolkodás a Hat kalap technikával - 720x576 pixel - 89895 byte

A párhuzamos gondolkodás egy egyszerű modell a konstruktív gondolkodásra, melynek lényege, hogy mindenki egy adott témát illetően ugyanabba az irányba tekint, de az irány változtatható.
Tovább »

Mikor fontos és mikor sürgős egy feladat?

Eisenhover matrix - fontos-sürgős feladatok priorizálása céljából - 720x576 pixel - 89538 byte

A fontos-sürgős mátrix, - melyet Eisenhower mátrixnak is gyakran neveznek- a fontosság és a sürgősség alapján határozza meg a feladatok prioritását. Tovább »

Érzelmi intelligencia 4 dimenziója

Érzelmi intelligencia Howard Gardner 4 dimenziója - 720x576 pixel - 93034 byte

Az érzelmeink befolyásolják azt, hogy miképpen cselekszünk, hozunk döntéseket vagy ítéleteket, tehát mindenre hatnak, amit csinálunk

Tovább »

Ön milyen mértékben együttműködő és önérvényesítő egyszerre?

Thomas-Kilmann konfliktuskezelési technikák  - 720x576 pixel - 91347 byte

A kérdésre nagyon egyszerűen kaphat választ, hiszen Thomas K. W. és Kilmann R.H. amerikai magatartáskutatók kétdimenziós modellje a személyiséget két dimenzióban vizsgálta a konfliktusokban való megélés során.
Tovább »

Helyzetfüggő vezetés

Helyzetfüggő vezetés Ken Blanchard modellje - 720x576 pixel - 102029 byte

A helyzetfüggő vezetés modell alkotója, Dr. Kenneth Blanchard. A modell az egyik leggyakrabban felmerülő vezetési modell egyéni és csoportos fejlesztések alkalmával. Tovább »

Oldal URL


A jelenlegi oldal elsődleges címe: http://menedzsment.info/doc10441/