Mentoring rendszer bevezetés feltételei


Egy mentoring rendszer bevezetéshez, mint minden új kezdeményezéshez idő kell.

Mik azok a fontos tényezők, amik alapvetően szükségesek ahhoz, hogy el tudjon indulni:

  • felsővezetői támogatás és hit abban, hogy szükség van rá, értéket fog teremteni a belső folyamatok, működés, új kollégák beillesztése kapcsán,
  • konkrét, részletekre kiterjedő, átlátható mentoring szabályzat, ami megmutatja hogy a mentor rendszer hogyan kapcsolódik az egyéb belső rendszerekhez, milyen felelősségek, elvárásokat támaszt a szervezet a mentoringban résztvevőkkel szemben,
  • a rendszer kommunikációja több csatornán keresztül a szervezet minden tagja felé ( személyes bejelentés alkalmával, emailben, belső intranet felületen, faliújságon),
  • mentorok önkéntes jelentkezése alapján felkészítésük biztosítása rövid tréning vagy workshop formájában,
  • mentorok választása a mentoráltak saját igényei alapján,
  • legyen egy gazdája a szervezeten belül, aki a fenntarthatóságot biztosítja.

 
10 tipp hogyan legyél jó mentor - 626x373 pixel - 52966 byte

A fenntartáshoz szükséges:

  • legyen folyamatos visszjelzés kérés a szervezeten belül az érintettektől (mentorok, mentoráltak) főleg az első negyedévben,
  • célszerű meghirdetni tapasztalat megosztó alkalmat a mentorok körében, hogyan érzik magukat, vannak-e kérdéseik, szükségük van-e támogatára,
  • kérdőív kitöltés ahol a mentoráltak igényeit lehet felmérni,majd visszajelezni a mentoroknak,
  • érdemes lehet finomítani a rendszer feltételein a méghatékonyabb működés érdekében.

 


Oldal URL


A jelenlegi oldal elsődleges címe: http://menedzsment.info/menedzsmentinfo-mentoring-rendszer-bevezetes-feltetelei-10437/
Továbbá az alábbi címen is elérhető: http://menedzsment.info/doc10437/