Az összes tartalmat:

Bezár    Kinyit    Invertál

• Egyéni coaching
  • Mi a coaching?
  • Kinek és miben tudok segíteni?
  • Coaching referenciák
• Team coaching
  • Esettanulmány: Hogyan lett az after-sales csapat valóban csapat új alapokat lefektetve
  • PERILL modell
  • Rendszer szemléletű team coaching
  • Team coaching előadások, események
  • Team meeting hatékonyságának fejlesztésére néhány tipp
• Gyerek coaching
  • • Kids' Skills workshop Ben Furmannal
  • Esettanulmányok gyerek coaching
    • 5 éves Tomi felvette a harcot a bogarakkal
    • 7,5 éves Nati nem hagyja, hogy eltereljék a figyelmét
    • 9 éves kisfiú aki minden reggel elkésett a suliból
  • Gyerek coaching programok
  • Hogyan kezelünk bizonyos helyzeteket gyerekekkel?
    • 10 módszer a hatékony düh kezelésre
    • Hiperaktivitás, mint tanulási zavar egyik lehetséges oka
    • Hogyan tanuljunk új készségeket? Tippek általános iskolásoknak
    • Megszelidíteni a belső tigrist -dühkezelés
    • Milyen szociális készségeket fejlesszünk általános iskolásoknál?
    • Milyen szorongásokkal találkozhatunk?
    • Nem mindegy, hogy a gyereked egy közösségben milyen helyet, szerepeket foglal el
    • Tanulási nehézségek, milyen okai vannak?
  • Néhány hasznos információ, hogy még többet tudj a gyermeked fejlődéséről
    • A mese jelentősége a gyermek életében
    • Hogy tudunk a leghatékonyabban tanulni? Mi kell ahhoz, hogy jól tudjuk feldolgozni az információkat?
    • Minden amit a játék szerepéről jó tudni
    • Minden óvodás iskolás szeretne lenni...
• Tréningek
  • Coach Care Program - coaching szemléletű vezetés
  • Reziliencia tréning
    • Különböző módszertanok
    • Legyél tudatosabb!
    • Online reziliencia fejlesztés hogy rugalmasabban vedd az akadályokat
    • Reziliencia - lelki edzettség különböző módszertanokkal
    • Reziliencia 4 szoba
    • Reziliencia hozzáállás
    • Reziliencia kerék
• Workshop
  • Mi a workshop, milyen előnyei és hátrányai vannak?
  • Mi az a Kék óceán és hogyan teremtsük meg a jelenlegi piacunkon?
    • Neked mi az üzleti stratégiád, kék vagy vörös?
    • Kék óceán workshop -innováció teremtés
    • Fogyasztói érték görbe saját példánkon keresztül
    • Mi a brainstorming, mi az előnye és hátránya?
  • Reziliencia workshop
    • Milyen módszerrel dolgozunk a workshopon?
  • Történjen csoda jövőre velem workshop
  • Új évtervező workshop
  • CoachCard workshop a Debreceni Coach Klubnál
• HR tanácsadás vállalkozásoknak
• Külső mentoring
  • Mentoring rendszer bevezetés feltételei
  • Mentoráltak elvárásai esettanulmány
  • Mentor felkészítő gyakorlat brainstorminggal
• Fejlesztés eszközei
  • Vizuális fejlesztő kártyák
    • CoachCard felhasználási módszerek 1. szimbólumok használatával
    • CoachCard felhasználási módszerek 2. emlékeztető funkcióra építve
    • Tapasztalati tanulás CoachCard kártyákkal
    • Tudtad hogyan működik a 2 agyféltekéd és hogyan tanulhatsz a segítségükkel?
    • Hogyan hívjuk elő az élményeket?
    • A vizuális megjelenés ereje
    • Vajon projekt-e egy fejlesztési folyamat? Valójában milyen időtávra szól számunkra?
    • Ügyfeleink visszajelzései a fejlesztő kártyákról

Kék óceán workshop -innováció teremtés

Április 6-án a résztvevők izgatottan várták, hogy milyen információkat rejt a Morning Coaching szakmai közösség által érdekes címmel ​meghirdetett előadás: Neked mi az üzleti stratégiád, kék vagy vörös?

Kincses Krisztina előadásában egy munkacsoport hallgatta az üzleti stratégiák közti különbséget szemléletes példákkal és érdekes történetekkel.

Többek között a Cirque du Soleil, dél-amerikai cirkusz stratégiája került bemutatásra, mely újra pozícionálta magát a piacon, egyszerre cirkusz és színház érdeklődési körben is meghódította a célcsoportját. ​Újragondolta az iparág jellemzőit valamint a célcsoportnak nyújtott értékeket és újradefiniálta a piacot, így új keresletet teremtett az előadások minőségi átalakításával​ megragadva a színház szórakoztató profilját​.​ Kék óceánt teremtett magának. A kék szín szimbolizálja a kiaknázatlan piacot, nyitott teret, míg a vörös óceán a véres harcot jelentő piacot, ahol mindenki a konkurenciát szeretné legyőzni.​

Majd elkezdődött az interaktív része a rendezvénynek, ahol a munkacsoport 2 részre szakadt, a coachok próbálták meghatározni azokat a tényezőket, melyek mentén a coaching piac működik. Az érdekes része az volt, amikor a másik csoport ​-​akik nem coachokból álltak, hanem más szakmából érdeklődő, információra nyitott ​résztvevőkből,​ - különböző szempontok alapján próbálták definiálni milyen elvárásaik lennének a coachokkal szemben egy fejlesztő folyamat ​során. Összeszedték, hogy mi alapján választanák meg azt a coach szakembert, akivel úgy érzik, hogy együtt tudnak dolgozni és eredményeket tudnak elérni.

​Mindkét csoportnak hasznos volt látni, hogy milyen ​ügyfél értékek​ voltak közösek vagy eltérőek a coach iparágban különböző perspektívából, amit egy stratégiai táblán ábrázolt fel Krisztina a résztvevők véleménye alapján.

A rendezvény végén Krisztina leleplezte, hogy az általa indított CoachCard.hu fejlesztő, innovatív coaching kártyák​at​ is a Kék óceán stratégi​a módszertana​ inspirá​lta.​

Jelenleg önismereti, ​fejlesztő folyamatokat támogató kártyákból áll a választék​ és hamarosan bemutatkoznak a kivitelezés alatt álló ​szociális kompetencia​ modell kártyák is.

A CoachCard kártyák egyedülálló, fejlesztési modelleket tartalmazó kártyák, melyek a vizuális hatásnak és a színek és szavak erejének köszönhetően érzéseket és gondolatokat ébresztenek az emberekben, mely ​támogatja a két ​agyfélteké​s tanulást, segítve a felismerést és hatékonyabb bevésődést.

A résztvevők az alkalom után megkapták a prezentációt, valamint egy munkalapot, melynek segítségével tovább gondolkozhatnak azon, hogy hogyan hozhatnak létre kék óceánt a saját piacukon.